Fare finta che sia il mio denaro in gioco
“Qui siamo una grande famiglia” – è una frase che sento spesso dai datori di lavoro, e non capisco proprio da dove pensino di conquistarmi con questo. Quando accetto un lavoro, lo porto a termine con impegno. Ho un rapporto di solidarietà con i colleghi e, se sento che il mio lavoro è apprezzato e che vengo trattato con rispetto, ricambio con lo stesso atteggiamento verso i miei datori di lavoro. Ho collaborato con tante persone nel corso della mia carriera, anche a lungo termine, e abbiamo sempre costruito rapporti professionali e umani positivi. Credo però che il rispetto reciproco si basi sul riconoscere entrambi che siamo qui per il denaro, nessuno fa un favore all’altro.
Da questo deriva anche la chiarezza sui limiti delle responsabilità: se manca personale, se il lavoro aumenta improvvisamente o se arriva un compito extra, non è un mio problema. Non è testardaggine, né cattivo atteggiamento, è un dato di fatto. Questa non è la mia azienda, quindi non è mia responsabilità. E se lo fosse, anche i profitti dovrebbero riflettersi proporzionalmente su di me. Ma l’idea di mettere cuore e anima nell’azienda del MIO CAPO per renderla più redditizia per LUI è semplicemente assurda.
Attività ricreative obbligatorie
Proporre di fare qualcosa insieme dopo il lavoro è una cosa. Organizzare un evento di team building NEL WEEKEND è un’altra, e non capisco davvero come qualcuno possa pensare che sia una buona idea. Beh, in realtà lo capisco: per il proprietario l’azienda è la sua vita e presume che lo sia anche per me (vedi sopra), e il fatto che paghi anche il cibo è solo la ciliegina sulla torta. La realtà però è che voglio passare il mio weekend lontano da tutto ciò che riguarda il lavoro. Rafforzare i rapporti sul posto di lavoro rientra perfettamente in questa categoria. Se non paghi per questo, non ottieni le mie giornate libere. Neanche per una colazione a buffet.
Stress – sì, davvero, sul serio!
Rispetto alla vita da imprenditore, credo che la più grande qualità del lavoro da dipendente sia la tranquillità. Anzi, forse l’unica. La libertà, la flessibilità e l’integrità che accompagnano la vita da freelance valgono al massimo il prezzo di un reddito fisso per poter spegnere il telefono alle 16 in punto e non dover più pensare al lavoro.
Avendo esperienza nella gestione di un’attività, so che un imprenditore non può permettersi questo lusso. È un sacrificio che ha scelto per la libertà, la flessibilità e l’integrità. Come dipendente, il mio compito è svolgere il lavoro affidatomi, ma come si traduce in guadagno non è un mio problema.
Per qualche motivo, ammetterlo – o almeno non stressarsi – sembra inaccettabile nel mondo delle multinazionali. Se non faccio parte di quel gioco in cui si finge di vivere e respirare per il lavoro, mi si rimprovera quasi di non preoccuparmi per un progetto o per il futuro dell’azienda. La mia risposta è sempre stata semplice: perché questa non è la mia azienda. E a pensarci bene, forse è meglio tornare alla mia attività. Lì sono il mio capo e mi stanco molto meno con sciocchezze.
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