Ho passato gran parte della mia vita adulta come freelance. Ero il capo di me stesso: gestivo il mio tempo, lavoravo secondo le mie regole e, anche se questo comportava spesso incertezze, per me quella libertà valeva sempre di più.
Però c’è stato un breve periodo in cui ho lavorato in ufficio. È stato allora che ho capito davvero che un lavoro fisso, la presenza obbligatoria e il controllo costante non facevano per me.
Mi sentivo soffocare, il sistema mi stringeva. Sapevo che appena possibile sarei tornato alla vita da freelance. E così è stato.
Poi è arrivato il Covid e all’improvviso tutti hanno sperimentato cosa significa non dover essere in ufficio perché la vita imponeva il lavoro da remoto. Molti conoscenti che prima snobbavano lo smart working hanno scoperto le sue opportunità. Hanno capito che non serve perdere due ore al giorno nel traffico, che si ha più tempo per la famiglia e spesso si lavora meglio da casa.
Ma con il calare della pandemia, molte aziende hanno iniziato a riportare i dipendenti in ufficio. Alcuni amici hanno preferito lasciare il lavoro e cercare un posto dove poter restare in smart working. Altri hanno fatto compromessi: sono passati a un’azienda che paga meglio, ma in cambio richiede la presenza quotidiana in ufficio. Queste storie mi hanno fatto riflettere: quanto dovrei essere pagato per rinunciare alla libertà del lavoro da remoto?
La mia prima risposta istintiva è stata: niente. La mia indipendenza è un valore fondamentale. Ma poi ho pensato: certo che c’è una cifra giusta. La domanda è: quale.
Come freelance pago da solo tasse e contributi, un peso non da poco. Anche se un datore di lavoro li coprisse, non è detto che ne uscirei vincitore. Dovrei gestire lo stesso budget, ma perderei la mia libertà attuale: quando lavoro, quanto viaggio, in che ambiente svolgo i miei compiti e quando. In sostanza, mi sentirei svantaggiato.
Per tornare in ufficio, il datore di lavoro dovrebbe non solo farsi carico delle mie spese, ma anche farmi sentire che il compromesso è davvero compensato. In altre parole: dovrei guadagnare più di quanto mi garantisce la vita da freelance. Molto di più.
E credo di non essere l’unico a pensarla così. Chi ha provato i vantaggi dello smart working negli ultimi anni fa fatica a rinunciare a questa libertà. A un equilibrio più sano tra lavoro e vita privata, alla tranquillità di gestire il proprio tempo, al fatto che il capo non è un padrone per otto ore al giorno, ma si aspetta solo risultati. È una richiesta realistica e giusta.
Per questo penso che se un datore di lavoro vuole di più – cioè non solo che il lavoro sia fatto, ma anche che si sia presenti nel luogo e nell’orario da lui stabiliti, quando non è davvero necessario – allora sta chiedendo un lusso. E il lusso ha un prezzo. Se qualcuno vuole che i suoi dipendenti stiano in ufficio, deve pagarli per questo. Non solo per i costi di trasporto o il pranzo più caro, ma anche per la perdita della libertà del lavoratore.
Spero sinceramente che altri lavoratori la pensino così e che il mercato del lavoro si adatti. Perché credo che il futuro non sia incatenato alla sedia in ufficio, ma flessibile e basato sulla fiducia. E vorrei che sempre più persone potessero vivere la libertà e l’equilibrio tra lavoro e vita privata che io sperimento da freelance.
