Une pratique concrète : une fois par semaine, écrivez un document important entièrement seule, sans assistance, même si c'est plus lent. Vous verrez très vite si votre pensée s'est ramollie ou si elle tient. C'est aussi ce qui vous permettra, en entretien annuel, de dire précisément ce que vous apportez au-delà de l'outil.
Comment savoir si je délègue trop à l'IA ?
Un signal fiable : vous ne pourriez pas expliquer, à l'oral et sans notes, le raisonnement derrière un document que vous avez signé. Si un supérieur vous demande « pourquoi cette recommandation plutôt que l'autre ? » et que vous cherchez vos mots, la délégation est allée trop loin. Un deuxième signal, plus discret : vous acceptez des formulations qui ne vous ressemblent pas parce qu'elles sonnent professionnelles. Reprenez la main sur ces phrases-là, ce sont elles qui portent votre crédibilité.
Que répondre si on me demande d'aller plus vite « grâce à l'IA » ?
Évitez le refus de principe comme la promesse démesurée. Répondez par un périmètre : indiquez sur quelles tâches vous voyez un gain réaliste, et sur lesquelles la vérification humaine reste indispensable, en donnant un exemple concret d'erreur possible. Proposez ensuite un test limité dans le temps, sur un seul type de livrable, avec un point d'étape. Vous montrez ainsi que vous êtes moteur, tout en évitant de vous engager sur des délais que personne ne pourra tenir sans casse.
